netwerk

Netwerk

Plan-B Crisismanagement kan gebruik maken van een breed netwerk binnen de crisisbeheersing en rampenbestrijding in Nederland. Bij organisaties zoals de ministeries, provincies, veiligheidsregio’s, gemeenten, brandweer, Regionale politie, GHOR, Instituut Fysieke Veiligheid, traumacentra, waterschappen, defensie, Openbaar Ministerie, Veiligheidsberaad, SAMIJ, Rijkswaterstaat, RUD, CRW, Kustwacht, Waternet en KNRM heeft Plan-B Crisismanagement veel contacten. Dit netwerk wordt indien wenselijk geraadpleegd of betrokken bij werkzaamheden.

Referenties

Projectleider deelproject ‘Informatie-uitwisseling’ (binnen landelijk project Water en Evacuatie) – Paul Spaan (2017): “Water en Evacuatie is een van de 6 projecten van de Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio’s met als doel de samenwerking tussen veiligheidsregio’s, Rijk, publieke en private crisispartners te verbeteren. Lizza van der Klei heeft 3 deelprojecten van het onderdeel Informatie-uitwisseling zowel inhoudelijk als projectmatig ondersteund. Daarmee was ze zeer belangrijk voor de inhoud en de voortgang van dit project. Ze heeft op een plezierige wijze haar deskundigheid ingebracht waarbij ze altijd ruimte gaf voor inbreng van de overige projectgroepleden. Het uiteindelijk resultaat zijn 3 handreikingen waarmee de crisispartners hun voordeel kunnen doen. Ik ben, als voorzitter van de projectgroepen, door Lizza in dit project goed ontzorgd.”

Projectleider deelproject ‘Liasons en informatiecoördinatoren’ (binnen landelijk project Water en Evacuatie) – Jos Ketelaars (2017): “Lizza was van grote waarde voor mijn project. Ze stuurde goed op de voortgang. Haar inhoudelijke deskundigheid gebruikte ze om constructief en kritisch mee te denken. Daardoor hebben we op tijd kwalitatief goede producten opgeleverd. Ik kijk terug op een bijzonder prettige samenwerking!”

Projectleider deelproject ‘Informatiebehoefte’ (binnen landelijk project Water en Evacuatie) – Lilian Weber-Teuben (2017): “Het mooie aan werken met Lizza was voor mij, dat we aan een half woord genoeg hadden, dat Lizza die ‘halve woorden’ goed uitwerkt maar ook kritisch blijft meedenken op de inhoud.”

Coördinator Crisismanagement Rijkswaterstaat Oost Nederland – Peter Tesselaar (2015): “Lizza heeft een nulmeting verricht naar de stand van zaken met betrekking tot de crisisbeheersingsorganisatie van Rijkswaterstaat Oost Nederland. Deze nulmeting heeft geleid tot een verbeterplan dat ten goede komt aan Rijkswaterstaat in het algemeen en aan RWS Oost Nederland in het bijzonder. Tijdens deze opdracht is zij voortvarend te werk gegaan en wist zij steeds een prima balans te houden in
zelfstandig werken en afstemming te houden met de opdrachtgever, Rijkswaterstaat.”

Directeur Netwerkmanagement Rijkswaterstaat Oost Nederland – Chris Stoffer (2015): “Lizza heeft voor Rijkswaterstaat Oost-Nederland een nulmeting gedaan voor de organisatie m.b.t. crisismanagement. Lizza heeft in een korte periode een scan gemaakt, waarin ze heel duidelijk en op deskundige wijze de stand van zaken heeft weergegeven. Dit geeft voor ons een goede basis om onze organisatie te verbeteren. Tevens geeft deze nulmeting ons de mogelijkheid om over enige tijd te meten wat de ontwikkeling van onze crisisorganisatie is.”

Gemeentesecretaris Nijkerk – Mathilde Haalstra (2014): “Ik heb je enthousiasme en inzet altijd erg gewaardeerd. Er is in jouw tijd op het gebied van de rampenbestrijding behoorlijk wat gebeurd, waar je je tanden in hebt gezet. Door jouw inzet heeft de rampenbestrijding in Nijkerk een aanzienlijke kwaliteitsslag gemaakt. Bovendien was je een sympathieke en betrokken collega.”

Burgemeester Nijkerk – Gerard Renkema (2014): “Crisismanagement is een lastige en weerbarstige materie. Tijdens de periode dat Lizza van der Klei binnen de gemeente Nijkerk actief was heeft zij dit onderwerp meer toegankelijk gemaakt. Aanknopingspunt daarbij was een zeer grote brand die wij in Nijkerk bij Sell, Kunststoffen hebben gehad. Er moest daarbij tussen alle disciplines worden samengewerkt en de directe effecten van de brand waren merkbaar in drie veiligheidsregio‘s. Er is bij de bestrijding van deze brand heel veel goed gegaan, maar er zijn natuurlijk ook de nodige verbeterpunten. Lizza heeft door haar evaluatie van deze brand er zeker aan bijgedragen dat we verworven inzichten in de praktijk kunnen gaan toepassen. Onze gemeentelijke organisatie plukt daar ook de vruchten van. Daarnaast heeft zij de collegeleden duidelijk wegwijs gemaakt in de ingewikkelde structuur van de rampenbestrijding en de rol en de positie die zij hebben als zij als lid van een gemeentelijk beleidsteam moeten gaan functioneren.”

Manager Publiekszaken Gemeente Nijkerk – Jo Caris (2014): “Deskundig en betrokken. Lizza heeft een trekkende rol gehad in o.a het implementeren van het Regionaal Crisisplan en het overdragen van deeltaken aan de lijnorganisatie. Hierbij heeft ze laten zien dat ze initiatiefrijk en doortastend is. Door haar inzet, expertise en enthousiasme is dit gelukt en kunnen we de volgende stappen zetten.”

Adviseur openbare veiligheid, VGGM (Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland Midden) – Jos van der Heijden (2014): “Lizza is een prettig persoon om mee te werken. Voor mij ben je naast dat je een fijn persoon bent, een goede sparringpartner geweest de afgelopen tijd (2 jaar), Kritisch, analytisch en je staat open voor nieuwe ideeën en je zit niet zo vast in een stramien. We gaan elkaar vast weer tegenkomen.”

Veiligheidsregio Zeeland – Eric van Peet (2014): “Het door Lizza opgestelde evaluatierapport Implementatie Incidentbestrijdings-plan Waddenzee ziet er gedegen uit. Ook voor Deltawateren zitten er interessante onderdelen in.”

Waterfunctionaris Fryslan (CRW) – Rien van de Ven (2013): “De CRW heeft Lizza gevraagd het complexe samenwerkingsverband te evalueren en ons van advies te voorzien. Lizza heeft deze opdracht planmatig en voortvarend opgepakt en heeft daarbij de vrije hand gehad. Ze heeft samenwerkingspartners en bestuurders geïnterviewd en ‘sparring’ sessies verzorgd. Iedereen is betrokken geweest en inhoudelijk staat het rapport als een huis. Lizza is er met haar doortastende aanpak in geslaagd soms onbenoemde zaken weer op de agenda te krijgen.”

Burgemeester Eemsmond – Marijke van Beek (2013): “Ingewikkelde materie overzichtelijk in beeld gebracht met bruikbare heldere aanbevelingen.”